2017年，西门子成为第一家在其内部使用DAO的财富500强公司。完全在DAO上运行大公司的概念很让人感兴趣，但还不太实用。如果一家财富500强公司今天突然决定就其所有治理全部转向DAO，这会带来无数的技术挑战（UI/UX、安全、扩展性）需要解决，以使

得区块链能支持此类组织结构。上述提及的局限性也将适用。对于参与者来说，这里会有学习曲线。

最后，还有人为因素需要考虑。如果参与率太低，就很难分辨出投票是否实际上代表组织的真正大多数。对于DAO提案和投票过于依赖，也可能会导致个人持续进行很多小决策，这从根本上限制了投票人实际上必须完成所分配任务的时间。从现实角度，因为上述原因，创建运行在DAO上的小型组织更有可行性。