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星云链NAS创始人是谁?星云链创始人徐义吉简介

星云链NAS创始人是谁?星云链创始人徐义吉简介
徐义吉是星云链和比特创业营创始人,被称为中国ICO第一人,徐义吉此前曾任蚂蚁金服区块链平台部负责人。从创办中国第一个比特币技术社区比特创业营到创办中国第一届比特币国际

徐义吉是星云链和比特创业营创始人,被称为中国ICO第一人,徐义吉此前曾任蚂蚁金服区块链平台部负责人。从创办中国第一个比特币技术社区比特创业营到创办中国第一届比特币国际峰会、中国第一个区块链项目小蚁(现更名为NEO)、中国第一次ICO(小蚁ICO)、中国第一个ICO平台(ICO365)、蚂蚁金服区块链平台、创建星云链,徐义吉可以说是中国区块链发展史全过程的见证人。

徐义吉毕业于同济大学,毕业后加入谷歌中国搜索引擎反作弊部门。

2008年,徐义吉回到上海开始跨境B2C电商创业之路。

2012年底,徐义吉接触到比特币,用127元买了人生中第一个比特币。

2013年2月徐义吉参加——车库咖啡组织的中国第一次比特币聚会,之后回到上海发起“比特创业营”

2014年5月,在北京国家会议中心办了首届比特币国际峰会,这是比特币社区的玩家们第一次正式聚会,后来组织发起来首个ICO项目——小蚁ICO。

2016年9月,徐义吉拿到蚂蚁金服的offer,入职并成立了阿里唯一一个区块链部门。

2017年5月底正式离开蚂蚁金服,继续投身于区块链的社群创业当中。

关于比特创业营

比特创业营成立时间为2013年5月。

比特创业营是中国第一个专注于数字资产和区块链领域的创新社区。定期评估比特币&区块链行业初创项目,在商业模式定位、产品优化、团队整合、融资等方面给予指导。

2013年成立至今,孵化了多个中国第一、世界第一。比特创业营由徐义吉发起创立,联合发起人有:刘嘉陵、达鸿飞、孙铭、王冠、张银海。

关于星云链

星云链是一个为区块链数据提供去中心化搜索框架的开源公链,目标是发掘区块链世界的价值新维度。

星云链是许义吉离开蚂蚁金服后创立。创立时间为2017年6月。

通过定义区块链世界的额基本价值尺度,帮助用户更有效地发现和使用区块链上日渐丰富的价值信息。它集流动性强,传播性广等特点为一身。

星云链试图成为区块链世界的搜索引擎,背后的逻辑是:区块链上各种应用(DApp)快速增长,不同区块链各自为阵,互操作性不佳。由于缺乏统一的标准,用户发现适合的去中心化应用和智能合约的成本不断增加,很多人望而却步。

星云链从流动性、传播性和互操作性三个维度构建星云指数(Nebulas Rank, NR),衡量区块链中各用户、智能合约和Dapp的重要性。其中,流动性指交易的频次和规模,传播性指资产流动的广度和深度。星云链希望有效地重新组织区块链世界的信息,并致力于成为用户进入区块链世界的第一个入口。

ONO创始人是谁?徐可,1995年出生于江苏南京,ONO创始人兼CEO,初中就读于南京外国语学校,高中就读于美国MontverdeAcademy,连跳两级的她大学考取了英国CoventryUniversity,并被UniversityCollegeLondon录取硕士。2014年她放弃了在英国修研的机会,回国联合创立讯踪科技有限公司。

其产品ERA用户超过20万,现金流沉淀超过30万同时获得来自祖禾资本领投的pre-A轮融资,估值7000万。徐可现任讯踪科技有限公司董事长&CEO、讯踪投资管理有限公司董事长,同时为ESI股权投资基金(有限合伙)创始合伙人。

徐可简介

徐可,1995年出生,初中就读于南京外国语学校,高中就读于美国Montverde

Academy,连跳两级考取了英国CoventryUniversity大学,并被UniversityCollegeLondon录取硕士。

人物经历

2014年放弃在英国修研的机会,回国联合创立讯踪科技有限公司。8月3号,讯踪科技对外宣布,他们已对厦门绿筱科技有限公司实施并购,并全资控股。

2014年末组建团队,研发并运营了国内首款基于认知盈余的价值社交应用ERA。

2015年3月,徐可有了对ERA原型的想法;5月15日正式创立讯踪信息科技有限公司;6月15日拿到第一笔来自新生代创投的天使融资,估值为一千万;7月底ERA开始内测;8月28日ERA的IOS版正式在APPSTORE上架;9月底安卓版也正式上架,用户过20万,现金流沉淀过30万,同时拿到来自祖禾资本领投的pre-A轮融资,估值为7000万;

2015年10月底,ERA的估值已达1.2亿,进行下一轮融资,并在爱就投融资平台创立了史上最速度秒杀产品,上架一分钟超募176%,现已超募400%。

成立基金

徐可回国第一次创业建立了上海毅承生物科技有限公司,公司主打母婴保健产品,这是徐可的第一次试水创业,但成功不是一蹴而就,在各种困难及不利因素下公司最终没能走到最后,第一次创业遗憾失败。

在经过第一次创业失败后,徐可重新审视自己的优势,并积极的听取了一些企业家的忠恳建议,徐可决定二次出击,联合同学及友人决定二次创业,并广纳贤士。

有许多人认为徐可是一名富二代,创业只不过是在拿着家里给的钱和人脉玩游戏。对此,以徐可自己的话说就是:“富二代之所以称为富二代,就是因为自己并没有什么钱,而不单干做出些成绩家里也不会认可。”

而从徐可招募团队到进入资本,落地实抓到洽谈合作都是自己亲力亲为,没靠背景走什么捷径。

徐可花了八个月的时间和心血在国内外疯狂挖掘吸纳人才,组建初期团队,同时她的合伙人大多是她在留学时所结交的伙伴,在她的影响下被说服一同回国创业。

如今的社交产品不管再怎么细分,都免不了被贴上约炮的标签,无效社交、社交过度导致的社交恐惧,让越来越多的人对社交软件很难保持长久的激情和好感。而ERA以社交切入,通过用户之间价值的交互,解决用户不知道如何将时间价值变现、用货币兑换技能等问题,让用户在社交的同时,以最短的时间、最快的效率、最低的成本完成价值的交互。

ERA采用“接任务-做任务-拿奖励”的模式,用户之间的交易是嫁接在在线支付基础上,每单按1%来抽成,目前用户之间互发红包都是不收取费用的,之后也会按照一定的标准收取费用。据徐可介绍,ERA在盈利上还有不少的创想空间,如增值服务、渠道导流等。

徐可说:“ERA今后的发展方向最终将不会偏重社交,切社交领域是为了降低劳务门槛,ERA将是一款技能货币化的社交软件,改变传统社交软件低俗桃色的定义,让用户在社交的同时创造一定价值,这才是ERA的初衷。”

2015年10月底,徐可与祖禾资本联合创立ESI创投基金,全称是EPICSTARINNOVATOR致力于三个方向——VR虚拟现实等互联网创新基础设施领域、电竞/游戏及TMT领域,泛文化、泛娱乐领域的投资。

ESI创投基金凭借祖禾资本专业投资能力,结合徐可作为最能洞悉90后群体需求的创业者优势,尹乐等电竞退役明星的号召力,在上述三大方向下,充分挖掘意见领袖与粉丝经济的多次元价值挖掘。

徐可作为ESI基金的有限合伙人,同时作为讯踪科技的核心创始人,将复制雷军的“小米加基金模式”,利用ESI基金的优势,为讯踪科技的发展壮大,积极完成产业链生态打造布局。

关于泛社交(ONO)

简介

ONO是基于区块链技术的社交网络,定义注意力价值,为新一代年轻用户提供自由、去中心化的社交网络。

ONO推崇注意力价值,认为凝结于互联网商品价值中的无差别人类劳动,不仅包含供给侧的劳动价值(注意力价值),也包含需求侧的注意力价值。

ONO推崇平等,认为人格于每个人而言都是平等的,在社交网络上获得收益、使用收益的方式也应当平等。

原理

互联网造就了Facebook、Twitter、WeChat、Weibo等大型私有社交平台,这些由中心化组织控制的平台通过聚集数以亿计的用户,管理着平台内容的生产、传播和分享规则,并通过社交网络和内容创造者赚取高额利润。比如,Facebook在2017年Q3收入为103亿美元,广告收入占98%[1.1],而用户作为社交内容的创造者和日活数据的唯一贡献者,却从未获得相应回报。ONO希望建立一个去中心化、自由平等、社会共治的社交网络,定义注意力价值,让内容创造者可以完全拥有并获得劳动成果带来的全部价值。

ONO认为,注意力与时间是未来社会中最宝贵,也是ONO社交网络最珍视的资源。社区内容的价值,不仅包含凝结在内容之中,创造者投入的时间与精力,也包含每一位社区用户的注意力价值。用户的注意力表达行为直接提升了内容的价值,因此也应当分享注意力表达行为所带来的部分收益。

区块链技术及数字货币用户数量在2017年迎来爆炸式增长,活跃的数字钱包用户从年初的500万增长至目前超过2000万,关注区块链和加密货币的用户也在过去一年呈现500%的增长[1.2]。用户基数暴涨的背后反映出用户需求的激增,CryptoKitties[1.3]的一夜风靡成为了区块链领域的黄金拐点。

痛点

自区块链诞生以来,其采用共识机制+加密算法替代现有中心化组织建立的信任机制而受到广泛追捧。因现有信任机制使得必须存在中心化节点,对一切相关业务进行中心化管理,导致中心节点权力过大,滋生一系列腐败问题。

在现有中心化社交平台中,也会出现同样问题,用户权益遭受损伤,产生痛点。而ONO不止考量了中心化平台的问题,也借鉴了完全去中心化组织因大量失控因素而失败的历史,决定在自下而上的系统中加入少量自上而下的智慧,以矫正自下而上系统中愚笨和失控的因素。

低质量内容泛滥

激励不足

中心化平台攫取了大部分内容创造者和平台用户的流量价值、注意力价值,而对优质内容的激励不足,又进一步造成内容输出者缺乏动力,导致优质内容流失、优质用户流失。案例:知乎相当数量的大V不满平台中缺乏变现手段的问题,大V因此持续流失。比如,2017年知乎出现大规模事件,因今日头条旗下悟空问答对许多知乎大V进行签约——需要指出的是,今日头条挖知乎大V的价格也是十分低廉的[1.4]。

劣币驱逐良币

在中心化内容平台中,流量是定义价值的唯一标准,忽略了内容平台长期发展的硬性需求,催生了大量博人眼球的“标题党”和低俗内容。案例:百家号、UC、今日头条以及诸多微信公众号等平台常年因“标题党”或内容恶俗为用户不齿[1.5]。

安全不足与权益受限

中心化社交平台中,用户信息无法得到保障,存在被盗取风险,平台自身利用用户数据作恶牟取私利的行为也时有发生。

需求

优质内容

ONO社交网络中,由用户的行为定义内容价值,保证内容质量。同时ONO内的激励机制会促使优质内容的持续生产,吸引更多用户加入,进而继续生产更多优质内容,形成良性循环。

安全与自由的社交体验

ONO的数据将存储于区块链上,是一个完全自治的区块链社交网络应用,不必担心中心化产生的腐败问题。ONO的推送算法将计算个人行为偏好,预测用户下一步的行为,根据用户的偏好,进行推送;让用户知道他们关注的朋友喜欢而他们暂时还不了解的东西;甚至向用户推荐某些他们现在不喜欢但可能想尝试的内容。

ONO的热搜、激励算法完全开源公开,公平公正。在这个网络中,所有的用户都可以体验完全的安全与自由。

平等与被尊重的需求

平台聚集的大量用户才是社区文化的中心。他们的喜好与注意力塑造了ONO社交网络的文化,平等与被尊重在ONO社交网络绝不能是免费的一纸空文,每一位用户的注意力价值将被合理量化,用户将通过ONOT通证的存在共享社交网络的收益。

ONO的解决方案

ONO社交网络建立的基础理念,是围绕社会主义核心价值观与互联网诞生初衷相结合,所建立的“自由平等、社会共治与多样性”,希望建立一个多元化的社交网络生态。ONO的团队从2014年起研发产品如全球首个提出价值社交网络的“ERA”、基于以太坊网络的“CryptoDogs”等无一不在践行这个目标。

ONO平台关注到,要建立一个去中心化的社交网络,首先要保护和尊重用户的三大原则:平等尊严、平等权利和合理利益;其次要提供舒适方便、超出预期的产品体验。

ONO重构了“所有权”经济模型下,中心化组织对流量价值、注意力价值进行剥削的商业模型,提出以ONOT这一建立在区块链技术基础之上的流通通证,以平衡内容创造者、注意力价值提供者、平台提供方的经济利益。为构建“去中心化、社区共治和多样性”的社交网络提供了制度基础和底层价值观。

ONO认为,要解决以上用户痛点,需要在共同纲领和通证经济体系上建立一个完整的内容生态体系,其中包含多种相互关联的机制和两个良性循环的独立生态——共识生态和开发者生态。

用户至上始终如一,你并非一件商品。

用户是ONO社交网络最宝贵的财富,在这里,每一位个体都将被珍惜。ONO社交网络的全体开发组成员宣誓,这里将没有商业公司的独裁垄断,也没有破坏任意个体体验的利益手段。ONO的发展将通过众人支持,保持平等价值观永不改变。

社会共治的繁荣社交网络

你内心的声音不会被忽视。

每一位用户都拥有平等尊严与主导ONO社交网络发展方向的机会。每个以ONO社交网络繁荣为目标的用户都可以参与全民投票决定社交网络的基础设施、治理方式以及处决案例纠纷。

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