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老猪谈钱币? | 为什么我看好EOS

近日,有读者请老猪推荐几款虚拟货。老实说,在我真正了解区块链和虚拟货币之前,我不建议投资。如果你真的想玩,最好先带点闲钱,先练练手。

对于新手,老猪推荐配置三大币种,分别是比特币(BTC)、以太坊(ETH)、柚子(EOS)。配置比例取决于个人兴趣和风险偏好。老猪最看好EOS,其次是以太坊,然后是比特币。

这三种货币相当于虚拟货币世界的三代领导核心。第一代是比特币,第二代是以太坊,第三代是EOS,分别代表区块链1.0、.0和.@ >0。

比特币的boss身份是由历史决定的,最终会成为历史,被支撑在祭坛上。比特币已成为虚拟货币世界的基础货币、基准货币和储备货币,几乎所有交易平台都开通了与其他虚拟货币的比特币交易对。

比特币只有交易和记账功能,以太坊在比特币的基础上增加了智能合约,可以在其上开发去中心化应用(DAPP)。但是,到目前为止,以太坊的主要应用是ICO和货币发行,还没有大规模的商业应用。

EOS解决了比特币和以太坊的两大痛点:一是处理速度慢,二是手续费高。

比特币每秒只能处理7笔交易,转账单个账户往往需要1天以上的时间。急需时,打人太慢了。以太坊每秒只能处理数十笔交易,而以太坊猫游戏让以太坊成为狗。

而且比特币和以太坊的手续费还是很高的,尤其是以太坊,交易转账会消耗gas,谁支付的手续费高,矿工先处理。就像大雁拔毛一样,比特币 和以太坊之间的每次转账都会造成一定的损失。越来越少,流动性必然会受到限制,而流动性对于虚拟货币来说非常重要。.

比特币 和以太坊的两大痛点是 EOS 的两大亮点。首先,EOS被誉为区块链的操作系统,可以达到每秒百万笔交易的处理速度,可扩展性和吞吐量成倍增长。其次,用户转账没有手续费,对用户的吸引力太大。

那么问题来了,谁来做不收费的工作呢?谁来做记账和节点验证?在 POW 共识机制中,记账、验证和区块打包是矿工的任务。矿工们吃着这碗饭。谁支付的费用最高,谁先转账,谁的币收入最高,谁挖谁。家硬币。

但是EOS采用DPOS共识机制,不挖矿。那么问题就来了。如果既不挖矿也不收费,那谁来做呢?毕竟要投入很多钱,总不能要求大家做个活雷锋吧?

EOS 的解决方案是每年额外发行 5% 的代币用于超级节点的奖励和分配,这也是 EOS 最大的争议之一。

老朱认为,5%并不算大。与取消交易费用的好处相比,利大于弊,适度的通货膨胀可以对冲未来 EOS 价格飙升对 EOS 生态系统的负面影响。因为应用程序和用户越多,EOS 的价格就越高,但过高对于 EOS 生态系统的长期发展来说并不是一件好事。

EOS根据自己拥有的代币数量来确定自己拥有的系统资源量,两者成正比。如果你拥有 1% 的代币,你就可以占用和使用 1% 的系统资源。你拥有的 EOS 代币越多,你可以占用和使用的系统资源就越多。如果开发者想在 EOS 上开发应用程序,他们必须拥有所需数量的代币,可以购买或租用。

这就会造成这样一种情况:开发者在EOS上开发的应用越多,使用应用的人越多,占用和消耗的系统资源就越多,需要的EOS代币也

就越多。对代币的需求越大,价格就越高。据我所知,目前大约有 20 个基于 EOS 的 DAPP 应用正在开发中,而且还有大量在开发中。

关于EOS的第二大争议是有人认为EOS为了效率牺牲了去中心化。EOS采用DPOS共识机制(即股份授权证明机制,相当于代议制民主),21个超级节点由用户选举产生出块并进行记账和验证。老竹认为,在一定程度上,POW 更加中心化,因为三大矿场的算力加起来会超过 51%。相比之下,21个超级节点数量更多,而且都是选举产生的,随机性强。串通难度更大,概率更低,成本更高。如果他们无能或无序,他们会被踢出去,不和你一起玩,损失会很大。

关于去中心化,另一个细节是保证芯片高度分散,避免少数人控制磁盘。EOS众筹时间长达一年。EOS总量为10亿枚,其中1亿枚为官方预留,剩余9亿枚将在一年内完成ICO。只有10%是官方预留的,在ICO项目中算是善意的。

老猪认为,EOS 绝对不是最完美的底层公链,未来完全有可能出现更好的,但在现有的底层公链中,它在公平性和效率的平衡上是最好的。

除了项目本身,老朱还看好EOS的创始人BM(大名Dan)及其开发团队。BM是开发团队的CTO和灵魂,这个同志还是可以做事的。

比特币的创造者中本聪堪称虚拟货币鼻祖,神级人物。虽然江湖中有关于他的传说,但他毕竟年纪大了。14年出生的以太坊创始人,堪称少年天才。他在 17 岁时开始研究比特币。19 岁时,他发布了以太坊白皮书并开始了该项目。

但无论是中本聪还是蝴蝶女神,他们只做过一个项目,BM做过3个项目:BTS、STEEM和EOS,市值都进入前50。一个人开发了3个项目,市值进入前50。目前全宇宙唯一的BM。

目前,比特币市值排名第一,市值超过1600亿美元。以太坊排名第二,市值超过 700 亿美元。EOS还未上线,排名已经达到了12位。然而,EOS的市值仅仅超过30亿美元,升值潜力非常大。即便增加 10 倍,也只有 300 亿多美元,只是以太坊的一半。

老猪认为,EOS绝对有实力跻身前三大虚拟货币之列。目前排名第三的是瑞波币,市值超过300亿美元。从实际应用来看价值, 远远落后于 EOS。

比特币 和以太坊已经上涨了数千倍。其中,以太坊在短短一年内上涨了 100 多倍。盘子越来越大eos币还有潜力吗,再涨几十倍都难。老竹认为,如果以太坊的升级迭代跟不上,被EOS超越也只是时间问题。EOS市值在3年内赶上以太坊将是大概率事件,这意味着3年内至少有20倍的增长。空间。

EOS 中的第三大争议是关于 BM 个人。有人认为这位同志不靠谱,喜欢挑挑拣拣,有“信念”。BTS和STEEM做完后,他“跑了”。

但老猪认为,首先,就像共识机制破裂导致区块链分叉一样(当然EOS的DPOS共识机制一般不会导致分叉,比特币和以太坊很容易导致Fork),BM离开的很大一部分原因是因为思想不一致,而不是情绪化和情绪化。

第二,BM每次离开做一个新项目,每次都有进展。BTS和STEEM可以看做是BM的两个实验作品。他创立的石墨烯技术和DPOS共识机制,为EOS奠定了良好的基础。

第三,BM这样的大神为发展而生。一个项目开发完成后,可以交给团队和社区进行运维。后期运维不需要留在那里,离开后也没有完全放手。,虽然监护人变了,但毕竟还是自己的孩子,所以逃跑是没有问题的。

最近看到BM同志做完EOS项目要逃跑的传闻,老猪一口水差点把屏幕喷了。由于筹码的高度分散,EOS将大幅上涨。从理论上讲,它需要大量的坏消息来摆脱大量不安的散户投资者并吓跑他们的筹码。可以预见,随着主网上线时间的临近eos币还有潜力吗,这样的负面消息在未来只会或多或少。

几天前,我和一个矿场的朋友喝了茶。他们拥有数万台矿机,并且已经开采了数年。他说他们最近挖的比特币和以太坊都被EOS取代了。目前,他们已经囤积了数千万个EOS,希望成为超级节点。出租给开发商,还可以享受币值升值带来的红利。老朱认为这是一个信号,因为矿场对币最敏感。

当然,不看好EOS的人也不少。老朱认为有争议是正常的。每个人的认知不同,判断标准、价值取向和风险偏好也不同。这篇文章只是老猪一家的话,可能有误。钱是你的,所以要对自己的投资负责。

投资虚拟货币时,除了选择合适的货币外,开仓的时机和价格也很重要。如果你的筹码比 80% 的人便宜,你更有可能成为那 20% 的人赚钱,反之亦然。同样的,如果你的思维方式和操作方式和80%的人一样,那么你很可能就是那个赔钱的80%,呵呵。

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