信息化时代的人们信奉“生活在别处”。

旅游俨然成为现代人重要的生活方式之一，而主流技术区块链的发展，会给旅游业带来怎样的变化？又能否改变OTA操控市场的现状？

面对如此庞大的一个市场，创业公司和行业巨头同样虎视眈眈，他们都认为区块链技术能帮助

他们抢得先机，占据市场。

创业公司的野心

创业公司们摩拳擦掌，跃跃欲试，像重新获得筹码的赌徒，正试图从这场技术变革中脱颖而出。

1. Trip.io

目前，国内旅游业频频出现信任危机，无论是关于OTA平台竞价排名、虚假宣传、隐性收费还是高额退票费等等，都一再地刺激民众脆弱的神经。普通消费者无力与中心化平台抗衡，自身的权益得不到有效的保障。

随着区块链技术的发展，有人看到了另一种可能。

2月，基于区块链的旅行服务市场平台，Trip.io宣布拿到过亿元的A轮投资。

如《经济学人》所说，区块链技术是信任机器（Trust Machine）。而Trip.io，正打算利用区块链的属性，如数据不可篡改、可追溯，和智能合约满足条件即可自动执行的规则，重新搭建一套点对点的交易平台。这听上去，对酒店方和消费者来说都是一件好事。

举个例子，酒店方发布的服务永远无法删除、修改，一旦发布虚假消息，即可追溯存证，后续的消费者也可查看此信息作为选择的准绳；消费者发布酒店评价，基于交互的KYC（身份认证系统）平台基础，在链上真实记录，有力地遏制了恶意差评。

区块链是一个严格的约束机制，以标准化、不可逆转的算法体系，敦促每一个人按章办事。信息量庞大，相对地，也对区块的传输提出了更高的要求。

离开OTA中介平台，融入点对点的分布式账本技术，旅游业似乎能因为减少了人为介入，而随之呈现更为良性的发展态势。

2. TOOKING

旅游产业链层层分级，中间存在大量的佣金环节，而切割大块蛋糕的OTA平台自然而然地成为众矢之的。

TOOKING是一个旨在打通上游供应商和下游服务商的旅行预订平台。它从广泛分布、议价能力低的单体酒店着手，去掉中介，增加节点，让单体酒店等资源供应商触达终端服务商，在高安全性和高透明度的区块链上进行交易，节省了大量的沟通成本。

OTA平台（Online Travel Agency，旅游电商平台）的尝试

有别于创业公司倡导“完全去中心化”的公链，OTA巨头们更倾向于开发私链，作为现有平台的补充。

Webjet

早在2016年，澳洲OTAWebjet就开始与微软合作，旨在创建全球首个酒店预定区块链系统。它的方案是，通过以太坊私有版本追踪世界各地酒店房间的库存情况，在智能合约的帮助下提高内部效率，以确保旅游产业链各个层级的中介都能获得应有的报酬。Webjet的私链，未来将推广到合作商，形成一条联盟链，这将大大推动集团的高效运作。

想象一下，那OTA的力量将因此更加强大，难以撼动。

不需过多评判，正如Lisk首席执行官MaxKordek曾说，“相比于公有链，私有链更加快速、成本更低，同时尊重了公司的隐私。企业可以依靠私有链，总比完全没有加密系统好。私有链有其好处，同时可以将区块链术语推广到企业世界中，为未来实现真正的公有链又靠近了一步。”

创业公司和token（代币）们

相比各国法币，加密货币的明显优点是可以在没有边界的世界自由流通。

TRC旅游链、承云、WindingTree等等创业公司急于发行加密货币，增加应用场景，并借此提升影响力，搭建自有的生态圈。

横立在他们面前的两大难题，一是加密货币极大的波动性，二是区块链传输成本。

美国公司TripX声称，将推出首个加密货币程序，旅游供应商和经销商可以仅凭一串代码，接受来自加密货币市场的支付，交易过程不受汇率浮动影响。但是并未提及讲解降低加密货币自身价格波动的影响。

WindingTree曾宣称，“为了避免极端的不稳定和市场操纵的发生，Winding Tree正准备在其ICO之后推出做市商机制，以维持短期的价格稳定。”这点能否实现也值得存疑，毕竟人为介入，可能让币价波动性更大。

关于实现加密货币跨境服务贸易，有人提出了恒值货币的设想。

UBTC首席科学家和顾问JeffGarzik表示，随着加密货币UBTC的发展，将推出一种新的恒值货币UUSD，以1:1的比例锚定美元，并保有300%的UBTC作为抵押。即：每发行1UUSD,都会有等值于3美元的UBTC作为抵押物。所有交易均可以在区块链上查到，并通过全球性的第三方公司进行审计，以确保所有内容完全透明。

上面这些计划值得期待。

区块链技术会创造更多的节点，赋予每一个人更大的自由，还是催化了一个更强大的全新的卡特尔的诞生呢？这不仅仅是技术的较量，更是人性的博弈。无论讲解，可以想象，未来我们将处在一个更开放和更高效的世界。